水泥管厂作为建筑材料的重要生产企业，其产品质量直接影响到建筑工程的安全与稳定性，因此保证水泥管产品的质量也是企业应当关注的重要问题。下面我将分享一些如何做好佳木斯水泥管厂质量管理的经验和方法。

一、引入质量管理体系

引入质量管理体系是保证产品质量的核心手段。水泥管厂应采用以ISO国际质量管理体系为基础，根据自身情况进行改进和完善的质量管理体系。在建设质量管理体系过程中，要合理分工、明确责任，确保每个环节的质量控制可追踪、可衡量。

二、加强人员素质培养

水泥管厂的工作人员是掌握生产技术和质量的重要力量，他们的知识水平和操作技能直接关系到产品质量的优劣。因此，水泥管厂应加强员工的知识培训，提高其产品质量的认识、掌握必要的质量控制技术和方法，以及加强操作技能。

三、优化产品生产工艺

水泥管生产的质量与工艺紧密相关，因此优化生产工艺，减少对生产过程的不良影响是质量管理中非常重要的一环。水泥管生产中要注意控制生产参数、设立自动检测仪器、合理安排生产工艺参数。同时，对每一次生产过程都要进行记录和分析，及时纠正工艺中存在的问题。

四、加强原材料质量管理

水泥管生产原材料对产品质量影响巨大，因此水泥管厂必须加强原材料质量管理。原材料的采购应尽量选择有信誉的、良好的供应商，同时需要对原材料的品质和质量支付更多关注，保证原材料的来源和质量的可跟踪性，从源头上确保产品质量。

五、建立质量监督制度

建立质量监督制度是实现产品质量的核心措施。水泥管厂应定期组织对生产现场、产品质量进行监督检查和独立第三方检测，及时发现和解决生产过程中出现的问题和缺陷，确保产品质量符合生产标准。

以上就是我对如何做好水泥管厂质量管理的几点建议。水泥管厂的质量管理工作需要长期坚持和改进，持续不断地成长、发展，保障产品的质量贡献到社会。